上周三下班，我在单位车库的车里坐了四十分钟。副驾摊着未改完的会议纪要，手机里躺着主任“核对数据来源”的消息，指尖发僵，后颈沁出薄汗——这是我入职国企综合岗的第三个月，被“自我施压”缠上的第三周。
综合岗像“万能接口”，收文、会务、跨部门对接样样要沾。我总怕“掉链子”：给技术部发通知反复核对标题，怕漏“紧急”二字；写总结删改数次仍纠结“完成率98%”的表述，怕过满或过保守；给老同事递文件，都要提前演练三遍话术，生怕语气不当。
综合岗像个“万能接口”，收文流转、会议筹备、跨部门对接样样要沾。我总怕自己是那个“掉链子”的环节：给技术部发通知时，会反复读五遍标题，怕漏了“紧急”二字耽误事；写月度总结时，删改十次还在纠结“完成率98%”要不要写成“基本完成既定目标”，怕说得太满被挑刺，说得太保守显能力不足；就连给老同事递文件，都要提前在心里演练三遍“王哥，这是您要的审批表，我核对过签字了”，生怕语气太冲或太怯。
这种“拧巴”像走在没灯的走廊，明知脚下是平地，却总怕踩空，还忌惮身后的目光。身体很诚实：失眠时复盘对话，吃饭时突然想起“表格没附说明”，连周末看到旁人聊天，都下意识觉得在说自己上周的小失误。
这种“拧巴”像什么？不像掉进大海的窒息，更像走在没灯的走廊，明明脚下是平地，却总觉得再走一步就会踩空，还怕身后有人盯着自己的脚步。身体很诚实：失眠时会反复复盘当天的对话，吃饭时突然想起“刚才给财务发的表格是不是没附说明”，就连周末逛公园，看到长椅上有人聊天，都会下意识想“他们是不是在说我上周办砸的那个小事”。
转折点在上周四。给档案室送资料时，碰到入职半年的李姐，她翻出首张通知函，上面有三个涂改墨点：“当时错了三次才发，哭了一中午，后来才懂没人盯着新人的错，只看会不会改。”那天我把改五遍的纪要发给主任，附言“随时调整”，反倒轻松了。
转折点是上周四。我给档案室送资料时，碰到刚入职半年的李姐在翻自己的入职材料，里面夹着一张皱巴巴的通知函，上面有三个涂改的墨点。“这是我第一次写通知，错了三次才发出去，当时哭了一中午。”李姐笑着说，“后来才发现，没人会盯着新人的错不放，大家更在意你会不会改、愿不愿学。”那天下午，我把改了五遍的会议纪要直接发给主任，附了句“有需要调整的地方，我随时改”，反而比之前轻松了很多。
现在我发消息仍会停顿，但不再删改十次；汇报前仍紧张，却不会蹲在门口自我否定。我渐渐明白，国企的“稳妥”从不是“不犯错”，而是“敢承担”——承担不足、试错成本，以及“没人时刻盯着你”的真相。
只是我还有些困惑：那些“自我施压”的瞬间，真的是新人的“专属福利”吗？你刚入职时，有没有过“把小事放大成灾难”的时刻？那些让你纠结到失眠的“怕”，后来是怎么慢慢放下的？
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